L'équipe
Afin de faire face à une clientèle croissante, je suis entourée depuis 2010 par une équipe qui s'agrandit encore.
Mes collègues ont en commun d'une part de disposer d'une expérience de terrain dans des fonctions de management et/ou de ressources humaines. Et d’autre part d’avoir toutes une formation de coach et/ou de thérapeute, doublée d’une expertise comme formatrice.
Elles partagent avec moi une vision intégrée de l'accompagnement, une grande capacité d'adaptation et des qualités pédagogiques de "trainer-coach" qui font la satisfaction des clients d'Heo.
La plupart d'entre elles collaborent aussi avec d'autres structures de formation ou d'intervention en entreprise, ce qui nous offre une richesse d'échanges et de mise en réseau que nous apprécions particulièrement.
Je vous invite à cliquer sur notre nom pour découvrir nos portraits :
Formations
Master en Philologie Germanique, UCL, 1992
Master en Linguistique, UCL, 1994
Bachelor en Psychologie, ULB, 1999
Diplôme Spécial en Management Humain, ICHEC, 2001
Master en Management ISS, Solvay Business School, 2006
Coach ICF, B@0, 2007
Anne-Françoise Gailly
Germaniste et linguiste de formation, Anne-Françoise a passé les premières années de son expérience professionnelle comme attachée parlementaire au Parlement Bruxellois puis au Parlement de la Communauté Française.
Après une expérience comme Office Management Assistant dans une association européenne, elle a eu la chance de contribuer à installer les premiers cabinets écologistes au gouvernement fédéral. Pendant 4 ans, la fonction de Secrétaire de Cabinet au Cabinet de Magda Aelvoet elle a coordonné une organisation de 85 personnes, tant au niveau des ressources humaines que des finances et de la logistique, le tout en Néerlandais, tout en jouant en plus le rôle de porte-parole francophone pendant la dernière partie de la législature.
Après la naissance de sa première fille, elle a occupé le poste de Directrice des Ressources humaines à l'Hôpital Brugmann (3500 employés). 3 ans et une deuxième fille plus tard, elle s'est lancée comme indépendante en 2007, date de la création d'Heo sprl..
Depuis lors elle partage son temps entre les interventions en entreprises et son cabinet de coaching et de thérapie brève.
Elle combine dans ses interventions les ressources de l'Analyse Transactionnelle, du Mindmapping, de l'Approche Neuro-Cognitive et Comportementale, de la PNL, de l'EFT, de la TAT, du Get Light, de la Provocative Energy Technique (PET) et du Matrix Reimprinting.
Julie Pesesse
Après dix années passées dans des fonctions d’aide à la création d’entreprises et de création et gestion de projets, Julie a décidé en 2006 de se réorienter professionnellement en privilégiant son intérêt pour le fonctionnement humain.
C’est à Paris qu’elle se forme au coaching personnel et professionnel et fait ensuite une année supplémentaire en coaching d’équipe. Elle intervient depuis lors comme formatrice et coach.
Ses thèmes de prédilection sont la communication au service de la gestion de conflits, au service de l’efficacité au travail et de l’implémentation réussie d’un changement au cœur d’un service et ou d’une équipe.
Son approche a pour but de faire émerger le potentiel de leadership de ses clients.
Delphine Pennewaert
« Mieux vaut allumer une bougie que maudire les ténèbres » Delphine a fait sienne cette maxime ! Clarifier vos buts, identifier ce qui est important pour vous et essentiel dans votre projet. Oser regarder le futur sous l’éclairage du passé et du présent est la clé de la concrétisation de vos rêves. Delphine utilise diverses méthodes et outils pour vous amener là où vous ne pensiez jamais pouvoir arriver !
Elle souhaite contribuer à toute organisation (publique, associative ou privée) intéressée à développer ou renforcer ce qu’elle appelle l’ « efficacité joyeuse » : le bonheur au travail associé aux résultats, dans une gestion humaine des ressources.
Au départ d’une licence en psychologie, en 20 ans de carrière, Delphine a expérimenté diverses fonctions, dans les contextes du secteur non-marchand et privé. Elle a complété ses compétences par diverses formations, plus particulièrement en gestion et évaluation de projets, analyse organisationnelle, leadership et gestion de crise.
Ses thèmes de prédilection : Organiser le travail et les projets; Programmer et évaluer les réalisations ; Gérer ses ressources de manière durable ; Diriger avec humanité et atteindre ses résultats.
Catherine Ransquin
Catherine a développé une expérience de 13 ans dans le secteur de la coopération au développement et de l’humanitaires dans des fonctions de programme manager, consultante et responsable des opérations. Durant ces années au service de la solidarité internationale, dont 7 passées en Afrique et en Asie, elle se passionne pour la formation des adultes, le développement de partenariats et le renforcement des capacités des associations locales.
En 2012, elle décide de se consacrer pleinement à la formation des adultes et à l’accompagnement individualisé et collectif via le coaching. Elle est coach diplômée de l’institut Mentoring and Coaching B@O.
Mère de trois enfants, elle est particulièrement concernée par les thématiques de gestion du temps, l’efficacité au travail, la communication non violente, la gestion du stress et l’équilibre vie professionnelle- vie privée.
Faciliter des processus de réflexion stratégique et accompagner les organisations dans le changement sont également des aspects sur lesquels elle possède une expertise.
Dominique Binon
Licenciée en Communication et en Literature, Dominique a accumulé une expérience riche et variée au travers de différents fonctions de management et de gestion des ressources humaines, principalement dans le secteurs publics et non-marchand.
Elle partage aujourd'hui son temps entre une fonction de Conseillère en ressources humaines et recrutement au sein d'une grande administration publique, et ses activités de formatrice et coach. Elle a rejoint l'équipe d'Heo en 2013.
Elle affectionne particulièrement les outils liés à la créativité (comme le Mindmapping), l'efficacité (comme la gestion du temps) et la gestion des émotions.
Anne Luypaert
Après une vingtaine d'année dans des fonctions de chargée de projet et de consultante informatiques dans des grandes entreprises du secteur industriel et technologique et dans une Agence fédérale, Anne a découvert le métier d'accompagnement qu'elle pratique avec enthousiasme depuis 2014.
Elle affectionne particulièrement les démarches d'accompagnement d'équipe qui permettent l'émergence de la fabuleuse ressource qu'est l'Intelligence collective.
Elle combine avec évidence ses capacités d'analyse et de résolution de problème avec une qualité de présence et d'écoute qui en font une coach et une formatrice très appréciée.
