Votre besoin, votre solution
Analyse de votre demande
Prendre le temps de bien définir le problème, c'est éviter de se tromper de solution et c’est utiliser au mieux vos moyens humains, votre temps… et votre argent!
C'est pourquoi nous commençons par prendre rendez-vous pour vous rencontrer et prendre le temps d'analyser votre demande.
Nous prendrons le temps d'entendre quelle est votre demande ou quels sont vos défis, dans le cadre de votre projet, votre environnement et avec vos moyens et vos contraintes.
Nous prendrons le temps d'analyser avec vous le ou les besoins identifiés pour vous proposer une réponse sur mesure, adaptée à vos équipes et votre réalité.
Nos interventions peuvent se faire en Français, Néerlandais ou Anglais.
Une approche "multi-outils"
L’approche d’Heo est volontairement multi-outils.
Nous sommes en effet persuadés que la combinaison des modèles, techniques et outils est la meilleure manière de vous fournir une réponse susceptible de s'adapter à votre réalité, à vos besoins.
En plus de leur expérience de terrain comme manager et/ou responsable de ressources humaines, nos intervenant-e-s disposent tou-te-s d'une formation pluri-disciplinaire et combinent des compétences de consultants, formateurs et coach (et même thérapeutes pour la plupart).
Pour en savoir plus cliquez ici
Un palette d'interventions... sur mesure
Nous vous offrons une palette de services qui peuvent être déclinés en modules, combinés entre eux, et surtout ajustés à votre budget et vos priorités.
Nous vous proposons des interventions:
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de Conseil stratégique, organisationnel et de gestion des ressources humaines
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de Coaching individuel ou en équipe
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de Formation et de séminaires
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de Conférences et animations
Par ailleurs, nos contenus se présentent sous forme de modules, autant de « briques» combinables, empilables et quasi tous interchangeables.
Pour en savoir plus cliquez ici.
La valeur ajoutée de Heo
Comme expliqué ci-dessus, nos intervenant-e-s ne sont pas simplement formateurs-trices, mais aussi des coachs expérimenté-e-s.
Nos méthodes et nos contenus sont dès lors choisis et agencés de manière à favoriser un haut niveau de transfert, càd le nombre de choses que les participants auront compris, intégré et vont pouvoir appliquer immédiatement dans leur vie quotidienne au sortir de nos formations.
D'une part parce que nous nous informons concrètement de la réalité quotidienne des participants et de leurs attentes/besoins, mais aussi parce que notre casquette de coach nous permet de les accompagner dns la compréhension, l'intégration et la mise en pratique des contenus, concepts et outils proposés.
Une approche "multi-outils"
L’approche d’Heo est volontairement multi-outils.
Nous sommes en effet persuadés que la combinaison des modèles, techniques et outils est la meilleure manière de vous fournir une réponse susceptible de s'adapter à votre réalité, à vos besoins.
En plus de leur expérience de terrain comme manager et/ou responsable de ressources humaines, nos intervenantes disposent toutes d'une formation pluri-disciplinaire et combinent des compétences de consultants, formateurs et coach (et même thérapeutes pour la plupart).
Parmi les outils et approches qui nourrissent notre pratique citons entre autres:
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la PNL ou Programmation Neuro-Linguistique
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l'AT ou Analyse Transactionnelle
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la Systémique des organisations
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divers modèles de typologie de personnalité comme le MBTI, HBDI, Insight ou les Styles sociaux
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les outils et ressources de l'ANCC ou Approche Neuro-Cognitive et Comportementale
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le cadre méthodologique du Coaching (tel que reconnu par la fédération internationale de Coaching ICF) et de la Thérapie Brève et Stratégique
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des techniques de pointe de déconditionnement de la Psychologie Energétique comme la TAT, l'EFT et Get Light (en exclusivité en Belgique!) qui font des miracles y compris en coaching
Un palette d'interventions... sur mesure
La boîte à ressources d’Heo ressemble à la boîte à couture de nos grand-mère, vous savez, celle qui a de multiples plateaux qui n'en finissent pas de s'ouvrir...
En effet, nous vous offrons une palette de services
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de Conseil stratégique, organisationnel et de gestion des ressources humaines
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de Coaching individuel ou en équipe
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de Formation et de séminaires
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de Conférences et animations
Par ailleurs, nos contenus se présentent sous forme de modules, autant de « briques» combinables, empilables et quasi toutes interchangeables.
Donc même si votre besoin ou votre budget d'aujourd'hui est limité, il y a toujours moyen d'envisager une suite à court, moyen ou long terme.
Par exemple, nous accompagnons des organisations ou équipes sous la forme d'une journée de réflexion (ou Mise au Vert) une ou deux fois par an.
Chacune de ces journées est co-construite avec notre client afin de proposer un contenu qui corresponde exactement au besoin de l’équipe ou du projet à ce moment-là.
Ou encore, nous organisons des journées de suivi ("Follow up") 3 ou 6 mois après une formation (communication, gestion du temps, gestion du stress, etc.) pour
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faire le point avec les participants,
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voir ce qu'ils ont mis en place,
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ce qui a fonctionné et pourquoi, ce qui a moins fonctionné et pourquoi,
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et approfondir les outils et concepts à la lumière de leur pratique.