Coaching

 

Le coaching a pour objectif d'accompagner une personne

ou une équipe pour lui permettre de développer ses

compétences et son potentiel afin d'atteindre ses objectifs.

 

Nous distinguons :  

•  le coaching individuel  

•  le coaching d'équipe (Teamcoaching ou Teambuilding)

•  le coaching par les pairs (Peer Coaching)

 

 

 

Coaching individuel

 

Le coaching d'un collaborateur ou d'un cadre peut être utile dans plusieurs types de situations, comme par exemple : 

 

• un collaborateur se voit confier des nouvelles fonctions (par exemple de manager) et a besoin d'être accompagné pour bien franchir ce cap

 

•  un collaborateur dysfonctionne ou traverse une étape difficile et a besoin de support ou de recadrage

 

•  un manager a besoin de moments de recul pour debriefer le vécu de son équipe et être guidé pour améliorer ses pratiques de management

 

•  un membre de votre personnel a besoin de développer des compétences dans un domaine particulier (gestion du temps, gestion du stress, gestion des émotions, etc.)

 

 

Concrètement

 

Nous organisons un entretien avec la direction et/ou la DRH et le-la futur-e coaché-e afin d'identifier la demande et donc les objectifs du coaching.

 

Nous lançons alors une première série de 5 séances d'1h30, réparties sur une période de 2 à 4 mois. Ces séances ont lieu au cabinet de la coach, et ce afin de garantir le recul et la sérénité propices à un bon travail. Le contenu des séances est confidentiel.

 

A la fin de cette série de 5 séances, nous vous présentons un feedback (préparé avec le-la coaché-e) reprenant les avancées et éventuellement les propositions d'actions à poursuivre.

 

Nous évaluons ensemble la pertinence d'une suite et ses objectifs. Si c'est le cas, nous repartons pour une 2è série de 5 séances selon les mêmes modalités.

 

Contactez-nous pour discuter de votre demande.

 

 

 

Coaching d'équipe

 

Lorsque l'on parle de coaching en groupe, on distingue deux dispositifs:

 

•  le Coaching d'équipe ou Teamcoaching lorsqu'il s'agit d'accompagner une équipe dans le développement de ses compétences et de son potentiel, que ce soit en termes d'organisation du travail (gestion du temps, processus, circulation de l'information, communication, etc.) ou de l'élaboration de projets (vision, valeurs, plan stratégique etc.)

 

•  le Teambuilding (ou "Mise au vert") lorsqu'il s'agit de développer les relations au sein de l'équipe et la cohésion de celle-ci. 

 

Contactez-nous pour que nous examinions avec vous quels sont vos besoins et quelle serait la formule adéquate pour y répondre.

 

 

 

Coaching par les Pairs ou Peer Coaching

 

La méthodologie du Peer Coaching réunit un petit groupe de participants (maximum 8 personnes) partageant le même type de réalité et/ou la même fonction, et ce sous la supervision d'un-e coach.

 

Le groupe se réunit pour un cycle de 5 séances de 3h, réparties sur une période de 4 mois (2 séances durant le 1er mois, puis 1 séance par mois).

 

Avantages de cette formule :

 

•  chaque participant bénéficie des expériences et études de cas des autres membres du groupe

•  favorise la mise en réseau et l'échange de pratiques pour une fonction qui souffre souvent d'une solution organisationnelle et/ou relationnelle

•  plus économique que le coaching individuel, le processus permet toutefois d'aller assez loin dans la réalité de chacun

 

Cette formule peut être organisée au sein de votre organisation ou en partenariat avec d’autres employeurs de votre secteur pour composer un groupe inter-entreprises.